据中国石油官方网站7月15日消息，7月12日下午，中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持人开会董事长办公会议，征询上半年经营形势分析汇报，决定部署三季度及下半年重点工作。王宜林对集团公司上半年生产经营获得的成绩给与充分肯定。他认为，今年年初以来，中国石油集团公司坚决务实发展方针，大力应付经济上行、油价波动、成品油市场需求衰退等挑战，强化生产的组织，减缓结构调整，持续前进开源节流降本增效，高质量已完成上半年生产经营任务，构建经营指标同比快速增长，生产指标软过半，结构调整看到效益，重点投资项目减缓前进，安全性环保形势平稳。

王宜林特别强调，下半年，中国石油集团公司生产经营形势仍然十分不利，依然面对宏观经济上行、油价波动上行、成品油供大于求等风险挑战。各部门各单位要强化形势分析研判，坚决务实发展方针，引人注目工作重点，盯紧生产经营薄弱环节，优化组织协调，着力打下提质增效攻坚战，切勿构建全年生产经营目标，重点作好五个方面工作。一是增大国内勘探研发力度。

持续前进经营自主权改革，充分调动油气田企业创意创业积极性。持续增大集中于勘探力度，构建资源良性接任。

严格控制生产运营成本，推展杨家油田有效地稳产，优化新的油气生产能力建设方案。强化科技成果转化成应用于，充分发挥重点科技项目对效益研发的造就起到。二是前进公司协调发展。持续前进炼化转型升级，编成好、实行好炼化业务高质量发展规划。

引人注目成品油有效地销售，打下扩销提效主动战。完备炼销业务专责决策机制，提高炼销整体竞争实力。提高服务业务竞争能力，助力减缓国内勘探研发，强化经营发展实力。强化安全性环保工作，了解前进HSE管理体系运营，严苛实施承包商安全性生产监管制度，抓住抓牢防洪防汛，作好油气管网运营安全性升级管理。

三是减缓天然气业务发展。增强生产组织协调，作好深井钻机和压裂等重点设备确保工作。

大力开展储运设施建设，抓好中俄东线北段和中段、唐山LNG三期、江苏LNG三期等重点项目建设，作好中俄东线南段、LNG以及储气库项目前期工作。强化天然气产进销交会，提升天然气业务链整体效益。

提早编成好今冬明春保供方案，提早预判保供形势，专责国内外两种资源，强化市场需求外侧管理。四是深化海外业务合资合作。持续前进新项目研发，高效运营现有项目，保证已完成全年产量和效益目标。注目国际政治经济变化态势，研判资源国形势发展，提早作好应付措施，减少合作和运营风险。

五是谋划公司将来布局。编成好2020年支出计划，启动十四五规划编制工作，增强顶层设计，强化成果运用，深化改革创新，增进提质增效。

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